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4月15日，蜀道高速集團組織召開2024年二季度高速公路項目建設管理工作例會。蜀道高速集團黨委書記、董事長白茂出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經理肖波主持會議。會上，各在建項目公司分別就項目推進情況、存在的問題及擬解決方案等作專題匯報，蜀道高速集團黨委委員、副總經理鄭偉，黨委委員、副總經理羊勇，黨委委員、副總經理徐華分別總結通報分管領域存在的問題，并安排部署下階段重點工作。
白茂強調，一要明確責任、強化管理，確保項目建設標準規范。各公司要強化業主主導作用，加大管理力度，明確管理責任，督促參建各方切實履職盡責，項目建設管理要靠前指揮，技術力量要向一線傾斜，確保項目管理標準化、扁平化。二要錨定目標、鼓足干勁，確保項目建設有序推進。各公司要統籌謀劃、抓早抓實，強化項目建設要素保障，充分利用有效施工時間，確保年度目標任務完成。三要控原材、筑品質，確保項目建設工程質量。各公司要對標平安百年品質工程要求，積極開展工程質量專項檢查，加強關鍵原材料、設備設施采購來源以及品質管控，努力實現5個100%質量目標，確保項目品質全面提升。四要重生態、保安全，確保筑牢項目建設紅線、底線。各公司要堅決貫徹落實習近平生態文明思想和關于安全生產重要指示精神，堅持黨建統領，強化隧道、橋梁等安全作業措施，做好度汛、森林草原防滅火、防震減災等工作，強化環水保管理，全力以赴迎接央督檢查。五要降本增效，開源節流，確保控制項目建設成本。各項目公司要合法合規推進產業協同工作，嚴控項目概算，加強成本管控。全體職工要樹立“艱苦奮斗、勤儉節約，反對鋪張浪費”的精神，實現企業降本增效。六要強化人才培養、提高人才競爭，確保企業長期穩定發展。各公司要重視人才隊伍建設，加大人才培養力度，提升企業技術人才、黨務干部等人員能力和素質，建立科學有效激勵機制，確保企業持續健康穩定發展。七要清白做人、干凈做事，確保項目建設風清氣正。各公司要建立健全廉潔制度，加強廉潔教育，時刻筑牢拒腐防變思想防線，算好人生大賬，確保全體職工將“廉”字入腦入心。
蜀道高速集團相關領導班子成員、相關部門負責人和各在建項目公司領導班子成員參加會議。
