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7月28日至29日，蜀道高速集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理鄭偉到寧西公司開(kāi)展綜合檢查暨“夏送清涼”慰問(wèn)，寧西公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理皮小松陪同檢查。
鄭偉一行先后前往西寧高速普格隧道出口、功德房隧道進(jìn)口、蔡家灣隧道進(jìn)口、西洛河大橋、夾夾溝2號(hào)大橋等施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)研了工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、汛期地質(zhì)災(zāi)害防治、建設(shè)進(jìn)度等工作，深入了解了當(dāng)前建設(shè)中存在的問(wèn)題，并看望慰問(wèn)了一線產(chǎn)業(yè)工人，為他們送上防暑降溫慰問(wèn)品。
鄭偉要求，一是要狠抓安全責(zé)任落實(shí)。要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和緊迫感，將安全生產(chǎn)和防汛減災(zāi)各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓到位。二是要強(qiáng)化汛期安全管理。切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前汛期安全生產(chǎn)工作，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防汛措施，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和24小時(shí)值班值守制度，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)避讓”和“三個(gè)緊急撤離”剛性要求，確保“應(yīng)撤盡撤，應(yīng)撤必撤”。三是要抓好安全隱患排查治理。要牢固樹(shù)立“寧可十防九空，不可失防萬(wàn)一”的預(yù)防理念，盯牢隧道口、斜坡區(qū)域橋梁墩柱、施工便道、取土場(chǎng)、棄渣場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域，集中開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治，分類(lèi)分級(jí)建立隱患臺(tái)賬，按照“定人、定時(shí)、定責(zé)”原則落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)整治措施。四是要加大質(zhì)量管控力度。要不斷完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，嚴(yán)把原材料入場(chǎng)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)，落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理要求，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工方案作業(yè)，確保工程質(zhì)量零缺陷。五是要強(qiáng)化環(huán)水保管理。牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”的建設(shè)理念，早謀劃、早打算，進(jìn)一步完善環(huán)水保設(shè)施，加強(qiáng)污水、廢水的收集和處理，持續(xù)推動(dòng)棄土場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。六是要加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，抓好各施工點(diǎn)位特別是控制性工程施工組織，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，嚴(yán)控施工工藝，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃有力有序推進(jìn)工程建設(shè)。七是要加強(qiáng)建設(shè)期輿情防控。從嚴(yán)把控項(xiàng)目輿情風(fēng)險(xiǎn)，全面落實(shí)信訪穩(wěn)定和輿情管控，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，構(gòu)筑全面風(fēng)險(xiǎn)防控體系，保障項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)。
蜀道高速集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)管部部長(zhǎng)余勇、投資發(fā)展部有關(guān)同志，寧西公司黨委委員、職工董事、工會(huì)主席、副總經(jīng)理岳鵬，副總經(jīng)理張聞捷，黨務(wù)工作部（人力資源部）、工程管理部、安全環(huán)保部有關(guān)同志參與檢查。
