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4月17日，蜀道高速集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)白茂到成宜公司調(diào)研指導(dǎo)工作，蜀道高速集團(tuán)副總經(jīng)理鮮峻嶺陪同調(diào)研。
白茂一行在成宜公司謝安服務(wù)區(qū)詳細(xì)了解服務(wù)區(qū)“暖心之家”運(yùn)行情況，在運(yùn)行調(diào)度中心大廳現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了成宜智慧高速建設(shè)、設(shè)備搭載運(yùn)行情況、智慧高速運(yùn)維和安全響應(yīng)效率提升情況講解，觀看智慧高速交通事故處置流程演示，詳細(xì)了解成宜智慧高速全息瞳、數(shù)字平行世界及“車路協(xié)同”等技術(shù)應(yīng)用情況，并召開(kāi)調(diào)研座談會(huì)。
會(huì)議聽(tīng)取了成宜公司工作匯報(bào)，了解2024年成宜公司重點(diǎn)工作推進(jìn)情況以及工作中存在的困難。白茂對(duì)成宜高速建成通車以來(lái)所取得的工作成績(jī)給予肯定。他指出，成宜高速作為“交通強(qiáng)國(guó)示范項(xiàng)目”和蜀道集團(tuán)打造的樣板工程，在蜀道高速集團(tuán)內(nèi)部擁有著獨(dú)特地位。公司全體干部職工要明確自身定位，提振信心、振奮精神，繼續(xù)深挖成宜智慧高速的“試點(diǎn)”價(jià)值。
針對(duì)下一步工作，白茂強(qiáng)調(diào)，一是收好費(fèi)，要聚集收費(fèi)運(yùn)營(yíng)公司的核心任務(wù)，千方百計(jì)確保完成今年的目標(biāo)任務(wù)。二是服好務(wù)，要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)舉措，提高“暖心之家”服務(wù)品質(zhì)，加快主題服務(wù)區(qū)建設(shè)步伐，充分依托區(qū)位優(yōu)勢(shì)，立足地方資源特色，布局服務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)模式。三是帶隊(duì)伍，要樹(shù)立鮮明導(dǎo)向，在嚴(yán)管厚愛(ài)中激勵(lì)干部職工擔(dān)當(dāng)作為。四是降成本，要牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，把其作為習(xí)慣、變成常態(tài)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)源節(jié)流，有效降低生產(chǎn)消耗。五是保安全，要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和底線思維，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。六是強(qiáng)黨建，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，始終守好廉潔從業(yè)底線。
蜀道高速集團(tuán)辦公室、安全環(huán)保部、運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人，成宜公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司中層管理人員參加調(diào)研座談。
